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對話河北海韻文化傳媒機構副總經理劉勝利

時間: 2014-07-29 21:41 作者:文文 來源:中訊網

當今社會,在經濟發展浪潮的推動下,互聯網行業以迅猛的勢頭如火如荼,并影響着社會的每個角落,也影響着一大批激情的媒體人,他們順應時代的發展,轉變思路,以全新的姿态迎接網媒時代的到來。也正因其在傳統傳媒領域的優勢,為新生事物的誕生插上了飛翔的翅膀,讓他們的事業越走遠遠…… 
傳媒革命  媒體人亦要革命 
第四次傳播革命,亦即互聯網技術的推廣與使用,相比于前三次傳播革命,不僅在傳播載體、傳播介質上更加先進,實現了文字、聲音、圖畫、影像等多種介質形态的統一數字化處理,更以其交互性的傳播模式,理論上實現了任何人(anyone)在任何時間(anytime)、任何地點(anywhere),向社會發布任何信息(anything)的“4A”傳播境界。傳者與受衆之間的傳統關系面臨巨大轉變,傳播權力面臨深層次的結構調整,傳播格局逐步由“傳者中心”向“用戶中心”演進,傳統媒體業的信息壟斷與盈利模式逐漸遭受“去中心化”力量的消解。百度2012年淨利潤114.56億,超過全國紙媒總和,預計2016年互聯網廣告收入将超過廣電,成為第一大廣告載體。互聯網廣告增長迅猛,使傳統媒體的營收遭受正面沖擊。互聯網開創的免費閱讀模式、分享體驗模式以及它對用戶内容生産的聚合等等,似乎從根本上宣告了傳統媒體發展模式的終結。
傳統媒體正日益成為一個進口窄、出口寬的倒置的“人才漏鬥”。高校新聞專業畢業生僅約1/3進入媒體,媒體中的成熟記者,不少人一過35歲便忙着轉崗改行。在這些轉型的大軍中,資深媒體人劉勝利也是其中的積極的一員,他2014年加入了河北海韻文化傳媒有限公司,成了該公司的一名副總經理。 
用一顆滾燙的心  成為海韻傳媒的一員 
劉勝利在社會上身錘百煉做過很多行業,也參加過策劃管理方面的工作。學的是法律專業,骨子裡與生俱來有一種使命與認知,主持正義,還原真相。但是,機緣未熟,偶然機會,接觸到了媒體行業,他起初在一家中央級報紙,懷揣一顆滾燙的心,滿腔熱情去應聘如願以償,開始了他人生一段大苦大樂的‘編輯、記者’生涯。

圖:河北海韻文化傳媒機構 副總經理  劉勝利 
劉勝利在沒有到海韻之前是傳統媒體界的一員,曆經十多年的錘煉,他已經在營銷、策劃、管理、培訓等多個領域有所造詣。但随着時代的變化,傳媒業态的轉型,他愈來愈發現,傳統媒體人不轉型也将跟着走進一個死胡同,為此他選擇了另辟一條新的發展道路。
劉勝利說,人類正在從工業化時代進入互聯網時代。新的時代将徹底改變人類協作的方式,使組織逐漸瓦解、消融,而個體生命的自由價值得到充分釋放。《羅輯思維》主講人羅振宇就認為,未來将屬于基于用戶體驗的“手藝人”經濟。他倡導一種“U盤化生存”的生存狀态:個人不依附于任何組織,基于興趣,打磨專能,與其他人進行自由協作,在市場中找到個人定價,即“自帶信息,不裝系統,随時插拔,自由協作”。
劉勝利在自己的互聯網整合傳播營銷文案裡寫到,對于轉型發展的傳統媒體人來說,互聯網使其打通與海量受衆之間的無限“連接”、構建起深度“聯結”的互動社區、完成與其粉絲群體的“自由人的自由聯合”變成現實。對傳統媒體衰變的擠出效應早有預判的轉型先鋒,自覺或不自覺地跟随了這股傳統媒體大而衰、自媒體小而美的發展趨勢。不少具有專業關注領域和知識技能特長的傳統媒體人,獨立或者小團隊合作開辦及運營自媒體,關注細分的垂直領域,進行符合特定群體需求的内容生産和産品開發,并逐步開發出靈活的營銷模式,實現自己的商業價值。 
    劉勝利眼裡的海韻傳媒   
河北海韻文化傳媒有限公司成立于2006年,是一家集媒體企劃宣傳、電視電影投資制作、藝人經紀與包裝、音樂制作與演唱會執行、演員培訓、互聯網資源整合與傳播、品牌策劃與營銷、電子商務開發與維護、文化産業項目整合與開發等于一體的綜合型文化傳媒機構。2014年,海韻文化傳媒機構投資注冊河北一木文化傳播有限公司,注冊資金1050萬元,完成了河北海韻文化傳媒有限公司的完美升級。
互聯網産業不斷增強的技術創新實力,将積極促進中國的創新之路。随着移動互聯網在全球的普及,人們的工作和生活與互聯網聯系得越來越緊密,互聯網領域的每一項科技創新,都可能給社會的發展以及個人生活帶來變革。如何讓互聯網更好地推動社會進步,如何通過互聯網來提升執政能力和公共管理能力,正成為各國政府都很關注的問題,其間,技術創新的重要性也日益凸顯。科技是一個國家“硬實力”的重要體現,中國需要一批在科技領域有能力進行技術創新的企業,帶動整個社會創新的步伐。
也正是基于這個因素,河北海韻文化傳媒有限公司在互聯網資源整合與技術創新上别出心裁,該機構先後整合國内互聯網媒體平台16500多家,包括50萬以上粉絲的微博、微信平台突破600多個,累計能覆蓋人群超過5億人次,實現了海韻文化傳媒協助客戶進行大數據營銷的基礎需求。而海韻文化傳媒打造的淘媒網、學購網、12511演員模特網、掘才網、娛樂視線網、微影網等,已經在業内嶄露頭角。特别是由海韻文化傳媒機構開發的焦點中國網全媒體平台實現了企業針對互聯網營銷的一站式服務模式,降低了企業的宣傳支出成本,節省了企業選擇媒體的時間浪費。
在影視方面,海韻文化傳媒機構充分發揮産業鍊優勢,擴大市場份額。海韻傳媒擁有從電影策劃、演藝經紀、制片制作、宣發放映、校園影院建設,影訊傳播,到後電影開發的全産業鍊業務。完善的産業鍊布局為海韻文化生産、發行的影片提供了綜合開發、整合營銷的平台,不僅有利于産業鍊規模化與集約化經營,而且還使海韻文化傳媒機構保持和發揮了影視企業在影視産業各個領域的控制力、影響力和帶動力。
在劉勝利看來,海韻文化傳媒機構已經完成了一個文化産業發展的大舞台搭建,資源整合體系已趨于完善,剩下的,就是操作者如何在這個寬泛的舞台上飾演各類不同的角色,而且還的出彩,就要看自己的本事了。他也歡迎更多志同道合的傳媒人加盟到海韻傳媒,開辟新的征程。 
資源配置整合  成為海韻傳媒最大的優勢 
劉勝利認為,海韻文化傳媒在營銷整合這方面頗有遠見。所謂資源配置能力,就是将一些看起來彼此不先關的事物加以整合,創造出一種新生事物。使各種資源自身的價值得到增值的過程,一個人的精力和時間有限,但是一個人具備資源整合能力,就能改寫公司,甚至整個人群的命運。他覺得資本配置能力是管理層最重要的能力,體現在如何決策,資本配置上的遠見決定公司未來發展的遠景。
善于配置的領導人,須具備獨到的眼光,能夠感知資源背後潛藏價值。能夠從這些價值增值中獲取收益。遠見決定遠景,包含兩種要素,不但需要職業經理人具備遠見,公司所有人與這也經理人協同配合,共同完成既定目标。因為沒有目标的船,永遠遇不上順風。
海韻文化傳媒一直認同,企業領導人的作為永遠不是個人的事,團隊也将因此改變。其一:非凡的個人魅力,具有征服人心的力量。使員工樂于忠誠。其二:對下屬高度信任,使人産生士為知己者死的願望。一個人的成功離不開團隊的力量,更多層面取決于團隊領袖,而團隊領導往往是核心人物,靈魂人物。作為團隊的成員隻要超越自己,就可能獲得成功。總而言之,劉勝利覺得在資源整合與團隊管理方面下功夫是海韻人一直努力的重要環節。他希望自己加盟公司後,能充分發揮自己的優勢,将海韻文化傳媒的産業之路更上一層樓。 
品牌傳播頂層創新  海韻不懈努力 
劉勝利在整合營銷上擁有自己獨特的理解,他說,跨界整合是對舊模式舊習慣的改變,是對内能否戰勝自身慣性的挑戰,任何的改變,首先需要打破的是企業家自己,打破自己原有的思想觀念、模式路徑和方式方法。
  衆所周知,奧美創始人大衛·奧格威後期沒落的核心原因是漠視電視的出現對于廣告的影響力。因此,當下的品牌策劃與傳播人絕對不能忽視網絡自媒體時代的來臨,最重要的是迎合新的品牌傳播環境。為品牌創造話題,讓廣告成為新聞,消費者成為廣告的參與者與主動擴散者,這是品牌傳播環境碎片化下唯一将有限的廣告費用産生幾何實效最有效途徑,這稱之為的品牌傳播頂層創新。
  他認為,在最早實踐的創新的品牌傳播思維隻可能是擁有創新基因的企業,而海韻文化傳媒機構所創新式的整合傳播理念,無疑是順應時代發展有着強大創新意識與基因的企業。  品牌傳播頂層創新最核心解決的問題就是制造話題,讓品牌傳播成為消費者的話題。這是從品牌單項傳播轉向互動傳播的關鍵性所在。
  在當今中國,幾乎無人不能感覺到一股韓意,而韓流的中心,随着《來自星星的你》,似乎非金秀賢,全智賢莫屬。當然,此話一出,絕對會引來衆多其它巨星鐵杆粉絲非議,因為每一個人心中,都有自己的男神與女神。
  劉勝利介紹,品牌傳播頂層創新,是一個系統的工程,已經超越了傳統的國際4A 廣告公司對于品牌服務的思維,這也是河北海韻文化傳媒有限公司這8年來對新興傳播模式的探索與運用,在今天看來,海韻的确已經走在了行業的前列。




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